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A medida que las empresas comienzan a trabajar de una manera más ágil, ¿no deberían adoptar un enfoque similar en la gestión del rendimiento? Descubra cómo empezar a implementar un modelo de gestión del rendimiento más ágil que se adapte a su fuerza laboral moderna. Descubra herramientas digitales, como el software de seguimiento de la productividad de los empleados, que pueden ayudar a respaldar su empresa y su transformación ágil.
Los empleados exigen cada vez más flexibilidad en el lugar de trabajo con respecto a dónde y cuándo trabajan. Pero también quieren más autonomía y libertad para elegir cómo trabajar. Con la ayuda de herramientas como las plataformas de capacitación y desarrollo y el software de seguimiento del trabajo desde casa, los empleadores pueden capacitar a sus empleados para que trabajen de manera más autónoma.
¿Quiere impulsar la lenta productividad de su organización? Con un modelo de formación sistemático, eso es lo que puede hacer. Descubra cómo diseñar e implementar la capacitación y evaluar los resultados mediante el uso de software para monitorear a los empleados remotos, ¡no solo para monitorear al personal de manera remota!
La creación de una cultura empresarial basada en el compromiso continuo brinda a los empleadores una ventaja competitiva al obtener y retener el talento y mantener altos niveles de compromiso y satisfacción de los empleados. Incluso se pueden aprovechar herramientas como el software de seguimiento de las horas de trabajo de los empleados para controlar la asistencia de los empleados para aumentar el compromiso de los empleados.
El fortalecimiento del marco operativo de su organización garantiza que sus procesos operativos funcionen sin problemas. Al fomentar una cultura de mejora continua, la estandarización de los procedimientos y el uso de herramientas como la supervisión del software para empleados, su empresa puede fortalecer su ventaja competitiva.
Estandarice su lugar de trabajo diseñando, implementando y ejecutando procedimientos operativos estándar (SOP). Aproveche las herramientas previas, como el software de seguimiento de los empleados u otro software de seguimiento y supervisión, para diseñar sus SOP y garantizar que siempre se basen en la forma más conocida de ejecutar la tarea.
La desorganización en el lugar de trabajo puede tener un efecto desastroso en nuestra psique, perpetuando una mayor desorganización que afecta en gran medida a la productividad, el bienestar de los empleados, las relaciones con los clientes y las ganancias. Al utilizar el BPM y otras herramientas, como el monitoreo de capturas de pantalla de los empleados o el software de monitoreo de la productividad, las empresas pueden asegurarse de que todos sus procesos comerciales se simplifiquen para lograr la máxima eficiencia.
Centrarse en los activos intangibles y crear KPI para medir y gestionar los principales impulsores de valor es más importante que nunca. Las empresas deben fortalecer estos activos para garantizar la adaptabilidad y la resiliencia ante los constantes cambios económicos y culturales. Descubra cómo desarrollar indicadores clave de rendimiento intangibles y aprovechar las herramientas de análisis y de inteligencia empresarial, como el software para la supervisión de los empleados, para apoyarlos.
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