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Managing a team is demanding enough, but managing a remote team is even more challenging. Over the years we've had our fair share of remote team members, so we've seen all ups and downs of such work. To help out anyone who wants to get into remote work, we started sharing our experiences through the blog posts you can read below.
La primera parte de nuestra serie Going Remote le dirá en qué debe pensar antes de decidirse a usar el control remoto. No todas las empresas son aptas para este tipo de trabajo, y hay muchos factores que debes tener en cuenta antes de tomar la decisión final.
Como seguimiento de nuestra Guía definitiva y nuestra investigación sobre el estado de las empresas remotas, ¡anunciamos una serie de blogs sobre cómo hacer la transición a una forma de trabajo remota!
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Desde establecer una buena comunicación hasta usar un software de monitoreo remoto de empleados. ¡Consulta cuáles son los 5 consejos que debes seguir en 2020 para gestionar tu equipo remoto de la manera correcta!
El software de seguimiento del tiempo puede ayudarlo en gran medida a administrar los trabajadores remotos. ¡Aquí hay cuatro cosas que no debes pasar por alto cuando decidas implementarlo!
¿Cuál es el mejor sistema de seguimiento informático para ayudarlo a resolver el problema de monitorear a los empleados remotos? Estamos analizando algunas cosas que debes tener en cuenta.
¿Sus trabajadores quieren trabajar de forma remota? Veamos qué debes tener en cuenta si quieres permitirles hacerlo.
Por muy bueno que sea, el trabajo remoto tiene sus desafíos. Pero no te preocupes, porque estamos analizando cómo el software de seguimiento de los empleados puede ayudarte a eliminar algunos de ellos.
Los trabajadores remotos tienen todo el potencial para ser altamente productivos. ¡Aprenda cómo aumentar sus posibilidades de éxito y qué posibles obstáculos debe evitar!
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