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Managing a team is demanding enough, but managing a remote team is even more challenging. Over the years we've had our fair share of remote team members, so we've seen all ups and downs of such work. To help out anyone who wants to get into remote work, we started sharing our experiences through the blog posts you can read below.
Para crear equipos virtuales altamente efectivos, es necesario desarrollar actividades que realmente promuevan la creación de vínculos y profundicen las conexiones existentes. Esta guía le mostrará 5 de estas actividades y explicará las mejores prácticas.
Regresar a la oficina no es atractivo para muchos empleados que recientemente han disfrutado de las ventajas de trabajar de forma remota. Sin embargo, con estas sencillas tácticas, puedes hacer que incluso los empleados más testarudos regresen a la oficina.
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Experimenta con estos cuatro horarios de trabajo remoto diferentes para ver si hay una forma mejor de trabajar para tu equipo.
Las evaluaciones del desempeño son un momento estresante tanto para los empleados como para los gerentes, ¡pero no tienen por qué serlo! Descubra cómo ha cambiado la forma en que medimos el rendimiento de los equipos remotos e híbridos y cómo puede realizar mejores evaluaciones de rendimiento a distancia. ¡Descubre cómo puede ayudarte el software de seguimiento de ordenadores!
La autogestión es más fácil de imaginar que de hacer; algunos días, incluso los mejores empleados pueden quedarse atascados. ¡Estos consejos de autogestión ayudarán a los trabajadores remotos a ponerse en forma en poco tiempo!
Con la ayuda del software de monitoreo remoto de empleados, las organizaciones están mejor equipadas para administrar mejor sus recursos: tiempo, tecnología y personas. El software de monitoreo remoto de empleados no es solo para administrar equipos remotos e híbridos, sino que también puede proporcionar información valiosa sobre cómo su organización usa sus recursos y cómo pueden asignarse, aprovecharse y administrarse mejor.
Las herramientas de monitoreo remoto de empleados permiten a los empleadores administrar mejor los equipos remotos y conectarse con ellos. Pero eso no es todo lo que hacen, estas herramientas digitales tienen funciones que ayudan a los empleadores y a sus empleados. Este impulso a la marca del empleador y a la cultura empresarial puede ofrecer a las empresas una ventaja competitiva.
Al administrar un equipo remoto, se enfrenta a una serie de desafíos y a la forma de manejarlos. Estos son algunos de los errores de colaboración más comunes en la gestión del trabajo remoto y cómo puedes evitarlos.
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