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Free trial 7 days 7 days No 14 days 14 days 14 days 30 days 7 days Yes 30 days
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TRACKING METHODS
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Automatic (when computer is connected to a specified network)
Manual (start/stop)
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GENERAL MONITORING FEATURES
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App and website usage
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Offline time tracking
Attendance
Activity levels
Keylogger
Geolocation
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SCREENSHOTS AND RECORDING
Screenshots
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Screen recording
PRODUCTIVITY FEATURES
Productivity trends
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Productivity alerts
ADVANCED SECURITY FEATURES
User behavior analytics
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Access management
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Knowledge base
Video tutorials
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FEATURES
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Se ha hablado mucho sobre las empresas remotas en los últimos años. La gente ha estado enumerando los beneficios de tener una fuerza laboral remota, las desventajas, etc. Los trabajadores se están trasladando a empresas que les proporcionan este tipo de flexibilidad, al menos de vez en cuando. A las madres que trabajan, a las madres solteras y a los nómadas digitales les gusta especialmente este estilo de vida.

Convertir tu equipo en un equipo remoto no es fácil, y administrarlo es aún más difícil de lo que parece. Sin embargo, ¡muchas empresas lo están haciendo! Y no solo están trabajando de forma remota, sino que también mantienen el nivel de calidad del servicio, los productos, el marketing y todas las demás áreas comerciales.


Entonces, ¿cómo lo hacen?


Queríamos saberlo, y precisamente por eso decidimos investigar esto. Hace un par de meses organizamos una encuesta sobre el estado de las empresas remotas. Nos pusimos en contacto con 700 empresas remotas diferentes y recibimos respuestas de 154.


Gracias a esta investigación, pudimos encontrar las respuestas a algunas de las preguntas más comunes sobre las empresas remotas:

  • ¿Cuáles son sus mayores desafíos?
  • ¿Qué herramientas utilizan a diario?
  • ¿Cómo se las arreglan para mantener los proyectos dentro del cronograma?


Estas son solo algunas de las preguntas que hicimos, y puedes ver el resto aquí.


¿Cómo puedes mantenerte al día?

Mantenerse competitivo es cada vez más difícil. Y ahora, cuando se ha agregado la opción del trabajo remoto, muchas empresas se preguntan cómo crear un equipo remoto. ¿Cómo se gestionan? ¿Dónde contratar personas que trabajen de forma remota? ¿Cómo pagarles? ¿Deberías pagar para llevarlos a la oficina? ¿O organizar reuniones regulares en toda la empresa?


Hay muchas más preguntas y es imposible responderlas todas de inmediato, pero de todos modos lo intentamos.


Guiados por nuestra propia experiencia remota, y gracias a la ayuda de algunas personas maravillosas que dirigen equipos remotos, pudimos crear La guía definitiva para crear y gestionar un equipo remoto.


Descárguelo (es gratis), lea detenidamente cada línea y ¡comience a transformar su negocio!

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¿Por qué las empresas remotas tienen tanto éxito? ¿Y cómo puedes convertirte en uno?

Written by
Bojana Djordjevic
Published on
October 17, 2019

Se ha hablado mucho sobre las empresas remotas en los últimos años. La gente ha estado enumerando los beneficios de tener una fuerza laboral remota, las desventajas, etc. Los trabajadores se están trasladando a empresas que les proporcionan este tipo de flexibilidad, al menos de vez en cuando. A las madres que trabajan, a las madres solteras y a los nómadas digitales les gusta especialmente este estilo de vida.

Convertir tu equipo en un equipo remoto no es fácil, y administrarlo es aún más difícil de lo que parece. Sin embargo, ¡muchas empresas lo están haciendo! Y no solo están trabajando de forma remota, sino que también mantienen el nivel de calidad del servicio, los productos, el marketing y todas las demás áreas comerciales.


Entonces, ¿cómo lo hacen?


Queríamos saberlo, y precisamente por eso decidimos investigar esto. Hace un par de meses organizamos una encuesta sobre el estado de las empresas remotas. Nos pusimos en contacto con 700 empresas remotas diferentes y recibimos respuestas de 154.


Gracias a esta investigación, pudimos encontrar las respuestas a algunas de las preguntas más comunes sobre las empresas remotas:

  • ¿Cuáles son sus mayores desafíos?
  • ¿Qué herramientas utilizan a diario?
  • ¿Cómo se las arreglan para mantener los proyectos dentro del cronograma?


Estas son solo algunas de las preguntas que hicimos, y puedes ver el resto aquí.


¿Cómo puedes mantenerte al día?

Mantenerse competitivo es cada vez más difícil. Y ahora, cuando se ha agregado la opción del trabajo remoto, muchas empresas se preguntan cómo crear un equipo remoto. ¿Cómo se gestionan? ¿Dónde contratar personas que trabajen de forma remota? ¿Cómo pagarles? ¿Deberías pagar para llevarlos a la oficina? ¿O organizar reuniones regulares en toda la empresa?


Hay muchas más preguntas y es imposible responderlas todas de inmediato, pero de todos modos lo intentamos.


Guiados por nuestra propia experiencia remota, y gracias a la ayuda de algunas personas maravillosas que dirigen equipos remotos, pudimos crear La guía definitiva para crear y gestionar un equipo remoto.


Descárguelo (es gratis), lea detenidamente cada línea y ¡comience a transformar su negocio!