De 2019 a 2020, hubo un marcado aumento en el número de autoproclamados nómadas digitales en los EE. UU., aquellos que viajan mientras trabajan. Concretamente, MBO Partners informó que había Un 49% más de nómadas digitales en 2020 en comparación con el año anterior, con lo que el número total ascendió a 10,9 millones.

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Esta tendencia no muestra signos de desaceleración, ya que MBO Partners informó de un aumento adicional del 42% de 2020 a 2021, consolidando el florecimiento inicial de las filas de nómadas digitales, que se debió en gran parte a las primeras etapas del brote de COVID.

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Con más de 15,5 millones de nómadas digitales en EE. UU., las empresas deben cambiar sus prioridades para adaptarse a esta nueva forma de trabajar. Los cazadores-recolectores de la era moderna, los nómadas digitales se están convirtiendo en un activo cada vez más valioso, siempre que puedas hacerles un hueco en tu organización y apoyarlos con las estrategias y herramientas adecuadas de optimización de la fuerza laboral remota.

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Las mejores formas de dar cabida a los nómadas digitales

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Los nómadas digitales pueden ser una gran ventaja si puedes integrarlos de manera efectiva en tu cultura laboral y adaptarlos a su forma de trabajar. Al igual que los cazadores-recolectores, los nómadas digitales se enorgullecen de su independencia y capacidad para conseguir todo lo que necesitan para sí mismos.

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Por lo tanto, hay ciertas libertades y adaptaciones que buscarán en una empresa porque necesitan un trabajo que apoye su estilo de vida aventurero, no que lo perjudique.

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Si bien esto puede parecer que estás contratando mercenarios que van y vienen a su antojo, hay una forma diferente de verlo. Los nómadas digitales generalmente se toman las riendas de su felicidad y salud mental, y eligen escapar de la típica existencia de 9 a 5 y vivir una vida poco ortodoxa.

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Como empleador, debería poder apreciar este nivel de independencia siempre que obtenga el resultado que busca. Además, con el software de supervisión del trabajo remoto adecuado y las métricas de productividad, de las que hablaremos más adelante, puedes asegurarte de que se trata de un acuerdo laboral beneficioso para ambas partes.

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Estas son algunas de las mejores maneras de incorporar a los nómadas digitales a su fuerza laboral:

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1. Fomentar la colaboración

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Los cazadores-recolectores pueden salir y mantener a sus familias porque tienen precisamente eso: comunidades muy unidas y fuertes lazos sociales. Sin ellos, no tendrían ningún sentido de espíritu comunitario y su trabajo sería mucho más difícil.

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Incluso en nuestra ajetreada civilización, está claro que la experiencia de un nómada digital refleja de cerca la de un cazador-recolector. Si bien el estilo de vida de los nómadas digitales parece una existencia idílica y llena de emociones, los sentimientos de soledad y aislamiento a veces pueden ser inevitables.

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¿Cómo puedes ayudar a tus nómadas digitales a sentirse parte de la tribu?

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Fomenta la colaboración siempre que sea posible, para que el trabajo de tus nómadas digitales no se limite a encender su portátil y escribir. Haz que sea más significativo para ellos poniéndolos en contacto con sus compañeros de trabajo de forma virtual y organizando reuniones individuales para comprobar periódicamente el estado de las cosas.

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2. Promover un entorno de trabajo flexible

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Para que los cazadores-recolectores prosperen, tendrían que salir a buscar comida y otros recursos a cualquier hora del día.

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Para que los nómadas digitales prosperen, necesitan un entorno de trabajo flexible.

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Para apoyar mejor a sus trabajadores nómadas digitales, es mejor implementar políticas de trabajo flexibles que les permitan hacer su trabajo de la mejor manera en un horario que les convenga. Muchos nómadas digitales no pueden trabajar de 9 a 5 horas, ya que esto no tiene en cuenta los tiempos de viaje, los problemas logísticos, los cortes de Wi-Fi y todos los demás problemas a los que pueden enfrentarse.

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Como resultado, vale la pena considerar un entorno de trabajo orientado a resultados (ROWE) estructura en la que se les otorga la libertad de trabajar según sus condiciones, con la condición de que obtengan los resultados esperados.

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Si se pregunta cómo medir el rendimiento operativo de una empresa, en un modelo de trabajo de ROWE lo único que importa son las métricas de trabajo más importantes, ya sean las horas trabajadas, las tareas completadas o los objetivos estratégicos logrados.

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3. Prioriza la comunicación

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La narración de historias desempeña un papel vital en la comunidad de cazadores-recolectores, ya que acerca a las comunidades y ayuda a forjar conexiones más estrechas.

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Es fundamental mantener informados a tus nómadas digitales, incluso si no les estás regalando cuentos. Debes establecer una comunicación clara para que cada nómada digital se sienta parte del tejido de tu lugar de trabajo y pueda contactar fácilmente tanto con tus compañeros de trabajo como con los directivos.

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Comunicación asincrónica es mejor, ya que permite a sus empleados remotos registrarse y responder a los mensajes cuando se despiertan en cualquier parte del mundo en la que se encuentren. Las reuniones pueden resultar más complicadas de programar debido a los cambiantes horarios de trabajo de los nómadas digitales, por lo que usar un centro centralizado para la comunicación asincrónica puede ser la mejor manera de aumentar la productividad.

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Herramientas para apoyar la productividad de los nómadas digitales

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Una vez que haya realizado cambios internos para adaptarse a los nómadas digitales, es hora de centrar su atención en las herramientas que respaldan la productividad de los empleados remotos.

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Las siguientes herramientas pueden ayudarte a gestionar a los nómadas digitales, estén donde estén, y a sacarles el máximo partido:

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Software de monitoreo de empleados

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Administración remota de la fuerza laboral las herramientas le permiten visualizar y monitorea la productividad de los empleados y rendimiento independientemente del lugar desde el que trabajen.

Insightful, por ejemplo, te permite monitorear el uso de Internet de los empleados con un panel de control en tiempo real para que puedas ver en qué está trabajando cada nómada digital de tu fuerza laboral.

Con el software de monitoreo de la actividad de los empleados, puedes asegurarte de que tanto tú como tus nómadas digitales se beneficien de cualquier adaptación que realices. Puedes supervisar el rendimiento del trabajo desde casa evaluando las tendencias de productividad y usar esos datos para sugerir formas alternativas de trabajar que puedan ser más adecuadas para cada miembro del equipo.

Al monitorear el uso de las computadoras por parte de los empleados, puede eliminar de manera efectiva el riesgo de la ecuación cuando se trata de contratar y trabajar con nómadas digitales.

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Plataformas de gestión de proyectos

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El software de gestión de proyectos es el pegamento que mantiene unidos todos los aspectos de los proyectos relacionados con el trabajo. Es compatible con un enfoque ágil para organizar las tareas, agilizar los flujos de trabajo y, en general, colaborar eficazmente en equipo.

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Con la plataforma de gestión de proyectos adecuada, puedes incorporar a los nómadas digitales y mantenerlos al día con diversas tareas, al mismo tiempo que les avisas cuando la pelota cae en su campo y necesitan tomar medidas.

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Centros de comunicación

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Una necesidad para cualquier empresa con visión de futuro son los centros de comunicación como Slack, que centralizan la comunicación y dejan espacio para las conversaciones específicas del contexto.

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Con Slack, puedes configurar canales para varios equipos y departamentos para que todos puedan mantenerse en contacto sin inundar las bandejas de entrada de todo el equipo. Además, puedes crear un canal solo para que los nómadas digitales de tu plantilla hablen sobre los desafíos relacionados con el trabajo que comparten.

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