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Nos enfrentamos al coronavirus y al mayor experimento de trabajo remoto, y estamos viendo que los gerentes se están volviendo locos al intentar descubrir cómo liderar a sus equipos en esta situación y cómo mantener a todos a salvo al mismo tiempo. ¡Que no cunda el pánico! Lee este post, respira hondo y ponte a trabajar.
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Siga estos seis sencillos pasos para asegurarse de que su personal remoto se mantenga motivado y contento.
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Es importante que todos los miembros del equipo se sientan motivados. Sin embargo, es un trabajo duro cuando estás en la industria de la BPO. En este artículo, analizamos cuáles son los factores que más motivan a los empleados de BPO y qué puede hacer para asegurarse de que todos estén contentos en el trabajo.
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La gestión remota de equipos es fácil cuando se utilizan las herramientas adecuadas. Consulta cuáles son algunas de las herramientas más esenciales que debes tener si estás gestionando un equipo remoto.
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Bojana is the Content Team Lead at Insightful, with a background in marketing and journalism. She enjoys writing about productivity, remote work, and marketing.
