Para sobrevivir en el clima económico moderno, cada vez es más importante crear una ventaja competitiva y sostenible para posicionar a su empresa de cara al éxito.

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Gracias a transformación digital, cada vez más empresas aprovechan la tecnología para obtener esa ventaja. Las herramientas digitales automatizadas pueden acelerar el desarrollo y la entrega de servicios y productos, acelerar la producción e incluso permitir a las empresas ofrecer productos y servicios a un precio más bajo.

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Sin embargo, las tendencias se hacen populares rápidamente y las empresas no tardan mucho en descubrir las ventajas de sus competidores y lanzarse a ellas mismas. Entonces, ¿cómo pueden las empresas lograr una ventaja competitiva sostenible más allá de las ganancias temporales?

La respuesta no es solo aprovechar la tecnología, sino utilizar estas herramientas para transformar por completo la estructura y la cultura de la organización. La tecnología no puede hacer todo el trabajo por usted, pero si se usa para apoyar la transformación cultural dentro de su organización, su empresa creará una ventaja competitiva que se extenderá en el futuro.

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Estas herramientas tampoco tienen por qué ser muy complejas; incluso la herramienta de monitoreo del personal más simple puede permitir que su fuerza laboral trabaje de una manera más productiva, transparente y autónoma.

¿Qué es el monitoreo de los empleados en el lugar de trabajo?

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Desde la llegada del COVID, trabajo remoto y los modelos de trabajo híbridos se han convertido en un pilar en muchos lugares de trabajo. Estos entornos de trabajo que alguna vez fueron novedosos ahora se han convertido en la norma en muchos sectores. Sin embargo, algunas empresas aún están encontrando su base cuando se trata de monitorear y administrar eficazmente a los empleados de forma remota.

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Aquí es donde el software para monitorear a los empleados puede ayudar. Si bien estas herramientas ayudan enormemente a monitorear y supervisar a los empleados, muchas también están equipadas para ayudarlo a administrar el desempeño y la productividad de los empleados. La productividad se correlaciona con la rentabilidad, una ventaja competitiva evidente. Sin embargo, supervisar el desempeño en el lugar de trabajo mediante herramientas digitales tiene otra ventaja inesperada: la capacidad de fortalecer su cultura de la empresa y marca empleadora.

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¿Cuáles son algunas de las formas monitoreo remoto de empleados ¿Las herramientas pueden aportar valor a su negocio? Por ejemplo, echemos un vistazo a Insightful: una herramienta de análisis y productividad de la fuerza laboral que permite mejorar administración de trabajadores remotos para fuerzas de trabajo híbridas empresariales.

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Insightful permite a las empresas:

• Trabaje de manera más informada con información procesable sobre datos de trabajo.
• Mejore los flujos de trabajo, cree procesos más eficientes y fomente la productividad.
• Comprenda qué es lo que permite a su equipo realizar un excelente trabajo: en la oficina, de forma remota o híbrida.
• Impulse la mejora desde abajo a través de la formación y la inversión en su personal
• Identifique y elimine los cuellos de botella para optimizar los flujos de trabajo.

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Gracias a las funciones y capacidades que la mayoría de las remotas soluciones de monitoreo de empleados oferta, los beneficios para los empleadores, clientes y empleados son amplios.

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Los beneficios del software de monitoreo remoto de empleados

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¿Cuáles son algunos de los beneficios que las herramientas de monitoreo remoto de empleados pueden ofrecer a las empresas?

• Flujos de trabajo optimizados: Las funciones que permiten la supervisión en tiempo real, los informes detallados de productividad en el lugar de trabajo y la planificación avanzada de la capacidad ayudan a eliminar los cuellos de botella, equilibrar las cargas de trabajo y mejorar los flujos de trabajo para respaldar la eficiencia, la productividad y el bienestar de los empleados.
• Permite la flexibilidad: Las funciones diseñadas para supervisar la productividad y el rendimiento de los empleados remotos facilitan a los empleadores la gestión de equipos remotos e híbridos a distancia, lo que les permite ofrecer la flexibilidad que exige la fuerza laboral moderna.
• Aumenta la visibilidad: Tanto los empleadores como los empleados pueden ver cómo utilizan su tiempo, visualizaciones fáciles de entender e información sobre los datos.
• Mejora la productividad: Las funciones que ofrecen información útil sobre los datos ayudan a los gerentes a aprovechar al máximo sus equipos. Sin mencionar que las empresas con altas tasas de productividad pueden generar rentabilidad desde todos los ángulos.
• Identifica las mejores prácticas: Realice un seguimiento preciso del tiempo dedicado a las tareas y los proyectos para revelar los cuellos de botella, realizar mejoras en los procesos y modelar los comportamientos ganadores de los miembros de su equipo más productivos y eficientes.
• Genera confianza: Las funciones que permiten el trabajo remoto se pueden utilizar para conceder a los empleados más independencia y autonomía en el lugar de trabajo al eliminar la necesidad de microgestionar.

Las herramientas de monitoreo de empleados pueden ayudarlo a desarrollar una estrategia de productividad infalible en su empresa y ayudarlo a mantenerse conectado con los equipos remotos. Ofrezca a su empresa una ventaja competitiva mediante el uso de herramientas como Insightful para desarrollar una estrategia de productividad con múltiples niveles de eficacia para mantenerse por delante de la competencia. Además, empoderará a sus empleados y retendrá y atraerá mejor el talento, otra poderosa ventaja competitiva.

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La importancia de la aceptación de los empleados

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Las empresas con culturas sólidas basadas en valores demostrados conocen la importancia de la aceptación de los empleados. Mientras software de monitoreo sigiloso de empleados es una opción, obtener aceptación por parte de los empleados es importante para generar confianza y demostrar transparencia. A menudo, el software de monitoreo sigiloso no aporta tanto valor a los empleadores como piensan.

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La importancia de medir, evaluar y mejorar la productividad debe integrarse en el marco estratégico de su organización. Conseguir la aceptación de los empleados significa que sus equipos comprenden cómo el software de monitoreo puede ayudarlos a alinearse mejor con los objetivos de la empresa y, al mismo tiempo, a optimizar su desempeño personal.

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