El problema de la desigualdad salarial ha estado presente desde la antigüedad y es probablemente la primera causa de conflicto entre los empleados. Es más, este tipo de problema no siempre se manifiesta como un conflicto. Tal vez la situación sea que alguien sepa que está mal pagado y, por eso, trabajará de manera menos productiva, no será feliz, no se llevará bien en el colectivo, etc.

Por eso es importante controlar los ingresos de sus empleados y crear un entorno saludable en el que todos reciban lo que se merecen. Aprendamos cómo hacerlo.

¿Por qué ocurre?

Debe haberse encontrado en una situación en la que pensaba que merecía más compensación por el trabajo que realizó. Y eso es normal. Resulta que alrededor del 32% de las personas piensa que su trabajo vale más.

Desde los trabajos más sencillos hasta los más complicados, siempre es difícil crear un sistema de pago en el que todos estén contentos.

Tomemos esta situación, por ejemplo. Tienes un negocio próspero, con unos pocos gerentes que supervisan a un par de docenas de trabajadores. Un trabajador hace un trabajo bastante sencillo. Recoge los residuos que quedan después de la producción de los productos y luego los recicla para volver a usarlos. El trabajo no es difícil, pero siempre está ahí y el tiempo de trabajo siempre está lleno.

Ahora esa persona no está contenta con su salario. Saben que al gerente se le paga mucho más y hace mucho menos que a él. Y el principal problema es que se les paga mucho más. El propio trabajador sabe que el trabajo del gerente es más remunerado. El problema es que la diferencia entre los dos salarios es mucho mayor de lo que debería ser. Esta es solo una de las situaciones que pueden ocurrir. Entonces, ¿cómo hacer frente a este o a problemas similares?

Págueles de acuerdo a su trabajo

El truco ahora es crear un entorno en el que todos estén satisfechos con su carga de trabajo y su salario. Suena un poco imposible, estoy de acuerdo. Pero si bien este tipo de utopía no es necesariamente alcanzable, lo que podemos hacer es acercarnos lo más posible a ella.

Básicamente, lo que más importa es pagar a sus empleados de acuerdo con el trabajo que están realizando y el tiempo que tardan en realizarlo. Esto significa que tienes que conocer sus actividades a lo largo del día.

Ahora, es posible que se pregunte cómo monitorear a los empleados en el trabajo. Hoy en día, eso es muy sencillo. Con la ayuda de software de monitoreo de captura de pantalla y herramientas de seguimiento del tiempo para pequeñas empresas: puede saber fácilmente qué están haciendo sus empleados y cómo dedican su tiempo.

Ya sabe cómo funcionan estos programas. Recopilan información de forma pasiva y, más adelante, le proporcionan un informe detallado de la actividad de cada empleado. Los propietarios de empresas de todo el mundo los utilizan cada vez más. Con la ayuda de este tipo de software, sabrá exactamente a qué actividades dedica su tiempo su empleado. Qué sitios web visitan. ¿Están siendo productivos o no? ¿Cuántas horas han trabajado? En algunas plataformas, incluso puedes hacer una captura de pantalla de la pantalla de su ordenador. ¿Pero ves el punto? Estas herramientas son extremadamente útiles para determinar la carga de trabajo de sus empleados y, con toda esa información recopilada, podrá pagarles en consecuencia.

Por lo tanto, a todos se les pagará en función de sus actividades y de su trabajo. Tenga en cuenta que esto no es espiar a sus empleados. Algo así se implementa con el consentimiento de tus empleados y de acuerdo con las leyes de tu país, pero en la mayoría de los casos es 100% legal. Sin embargo, tendrás que investigar un poco al respecto y asegurarte de que lo estás haciendo todo al pie de la letra.

Conclusión

Si quieres acabar con la mayoría de los conflictos de tus empleados, debes empezar por reformar tu política de pagos y pagar a todos en función del trabajo y las horas que han dedicado. Con suerte, un programa de computadora para monitorear la actividad le ayudará y podrá crear un entorno de trabajo saludable en el que todos estén satisfechos.

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