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En este artículo, vamos a analizar:

  • Por qué los altos volúmenes de llamadas pueden abrumar incluso a mejores empresas de call center y equipos.
  • Tácticas probadas para agilizar los flujos de trabajo y mantener a los agentes concentrados bajo presión.
  • Cómo una programación más inteligente y los comentarios en tiempo real pueden prevenir el agotamiento.
  • Las herramientas que utilizan los centros de llamadas de alto rendimiento para ofrecer un servicio excepcional durante los períodos pico.

Los altos volúmenes de llamadas pueden llevar incluso a los mejores equipos del centro de llamadas al límite, lo que provoca tiempos de espera más prolongados, agentes estresados y clientes insatisfechos.

Sin embargo, los períodos pico no tienen por qué significar agotamiento y caos. Al optimizar los flujos de trabajo, implementar una programación inteligente y priorizar el soporte de los agentes, puede mantener un servicio de primer nivel y, al mismo tiempo, mantener a su equipo motivado y comprometido.

Exploremos cómo utilizar las estrategias correctas gestión de la calidad del centro de llamadas las herramientas pueden ayudar a que su call center prospere bajo presión.

Los desafíos de los altos volúmenes de llamadas


La gestión de grandes volúmenes de llamadas es uno de los aspectos más estresantes de la gestión de un centro de llamadas. Durante los picos estacionales, los lanzamientos de productos o las crisis inesperadas, la gran cantidad de llamadas entrantes puede abrumar incluso a los equipos más preparados.

Analicemos los principales desafíos que hacen que estos períodos pico sean tan difíciles de gestionar:

1. Picos impredecibles


Los eventos de temporada, las promociones especiales o las crisis repentinas pueden hacer que el volumen de llamadas se dispare de la noche a la mañana, dejando a los equipos de los centros de llamadas sorprendidos. Durante la pandemia de la COVID-19, por ejemplo, algunos centros de llamadas se enfrentaron a Aumento del 300% en el volumen de llamadas en unas semanas.

Incluso con las previsiones y los planes de personal, El 80% de los gerentes de centros de llamadas informan que predecir con precisión estas oleadas sigue siendo un desafío importante. Esto a menudo hace que los gerentes se esfuercen por encontrar cobertura, lo que interrumpe los horarios y reduce los descansos que tanto necesitan los agentes.

2. Mayor carga de trabajo y tiempos de espera más prolongados


Cuando las llamadas entrantes superan su capacidad, los agentes se ven obligados a atender más consultas y, a menudo, tienen que hacer malabares con los complejos problemas de los clientes. Las investigaciones muestran que el tiempo medio de tramitación (AHT) aumenta hasta un 35% durante los períodos de mayor actividad, lo que aumenta la presión sobre los agentes para que pasen rápidamente de una llamada a la siguiente.

Los clientes, por otro lado, se frustran cada vez más, con El 60% abandona las llamadas después de esperar solo dos minutos. Esto hace que los agentes se sientan apurados, disminuye la calidad del servicio y crea una experiencia negativa para los clientes, que tal vez nunca resuelvan sus problemas por completo.

3. Estrés y agotamiento de los agentes


El ritmo incesante de la gestión de llamadas ininterrumpidas lleva incluso a los agentes experimentados al límite. 87% de los empleados de call centers reportan haber experimentado altos niveles de estrés, con El 25% se siente cerca del agotamiento. 

Esta tensión se amplifica durante los períodos de mayor actividad, ya que los agentes luchan por cumplir los objetivos de rendimiento y, al mismo tiempo, mantienen la empatía y la precisión. Con el tiempo, esto lleva al agotamiento emocional y a la falta de compromiso, lo que contribuye a una tasa de rotación anual de 30-45%. A medida que los agentes de alto rendimiento se van, su ausencia aumenta la carga de trabajo del equipo restante, lo que crea un círculo vicioso de exceso de trabajo y desgaste.

4. Reducción de la satisfacción del cliente


A medida que aumentan las cargas de trabajo y disminuye la calidad del servicio, la satisfacción del cliente se ve afectada. El 76% de los clientes dicen que cambiarán de empresa después de una sola mala experiencia, y El 41% siente que sus problemas no se resuelven adecuadamente durante las conversaciones apresuradas. 

Durante los períodos de alto volumen de llamadas, los clientes suelen soportar largos tiempos de espera o interacciones apresuradas, lo que provoca una frustración y una pérdida de confianza inmediatas. Estas experiencias negativas pueden tener efectos a largo plazo, ya que pueden dañar la lealtad a la marca y llevar a los clientes a la competencia.

Guía paso a paso para gestionar los períodos de mayor volumen de llamadas


Los altos volúmenes de llamadas pueden parecer una situación sin salida. Sin embargo, el agotamiento no es un resultado inevitable. Con la ayuda de las herramientas de control de calidad de los centros de llamadas, los centros de llamadas pueden soportar los períodos pico y, al mismo tiempo, mantener satisfechos a los empleados y clientes.

Entonces, ¿cuáles son las mejores formas de evitar el agotamiento de los empleados durante los períodos de alto volumen de llamadas?

Optimice los flujos de trabajo para mejorar la eficiencia


¿Qué estrategias se pueden utilizar para gestionar los grandes volúmenes de llamadas de forma eficaz? La respuesta está en utilizar información basada en datos, automatizar las tareas repetitivas y dotar a los agentes de los recursos adecuados para lograr resoluciones más rápidas:

Paso 1: Identifique los cuellos de botella con información basada en datos


El primer paso para optimizar los flujos de trabajo es identificar dónde se están estropeando las cosas. ¿Los agentes dedican demasiado tiempo a tareas administrativas entre llamadas? ¿Aumentan los tiempos de espera porque no se puede acceder fácilmente a la información de soporte?

Los datos de las herramientas de gestión del personal de los centros de llamadas, como Insightful, pueden revelar ineficiencias, como el tiempo excesivo dedicado a registrar las notas posteriores a las llamadas o a navegar por varios sistemas para obtener información sobre los clientes. Al identificar estos obstáculos, puede implementar mejoras específicas que afecten directamente a la productividad y eviten ralentizaciones innecesarias durante los períodos de mayor actividad.

Paso 2: Automatizar las tareas repetitivas para liberar tiempo de los agentes


La automatización de las tareas rutinarias es una de las estrategias más eficaces para gestionar grandes volúmenes de llamadas. El seguimiento posterior a la llamada, el envío de formularios y la entrada manual de datos pueden ocupar un tiempo valioso que los agentes podrían dedicar a ayudar a más clientes.

Las herramientas de automatización pueden gestionar estas actividades repetitivas, lo que permite a los agentes centrarse en interacciones significativas. Por ejemplo, los resúmenes automatizados de llamadas o los formularios rellenados previamente pueden reducir considerablemente el trabajo posterior a la llamada, acortar los tiempos de finalización y permitir a los agentes atender la siguiente llamada sin demora.

Para identificar las tareas ideales para la automatización, utilice herramientas de gestión de la fuerza laboral para realizar un seguimiento de las tareas que consumen mucho tiempo en tiempo real. Esto le ayudará a implementar una automatización que reduzca el trabajo posterior a la llamada y aumente la disponibilidad de los agentes.

Paso 3: Proporcione bases de conocimiento y guiones de llamadas para resoluciones más rápidas

El acceso a la información correcta en el momento adecuado es fundamental para mejorar la velocidad de resolución de llamadas. Una base de conocimientos bien organizada y guiones de llamadas previamente aprobados pueden ayudar a los agentes a encontrar rápidamente respuestas a las preguntas de los clientes sin perder tiempo buscando entre recursos dispersos.

Los guiones de llamadas también proporcionan una estructura clara para las conversaciones, lo que puede resultar especialmente útil durante los períodos de mucho estrés, ya que garantiza que los agentes mantengan la coherencia y mantengan un tono tranquilo y profesional, incluso durante las llamadas consecutivas.

Utilice la programación inteligente y la asignación de recursos


Un enfoque reactivo de la programación suele dejar a los equipos agotados o con exceso de personal durante los períodos lentos, lo que provoca frustración, agotamiento o desperdicio de recursos.

¿Cómo pueden los centros de llamadas pronosticar y prepararse para los períodos de alto volumen de llamadas, como durante los picos estacionales o las campañas de marketing? La clave está en aprovechar los datos históricos, implementar horarios flexibles y realizar ajustes en tiempo real.

Paso 1: Predecir los períodos pico con datos históricos


Los patrones de llamadas tienden a seguir las tendencias: las promociones de temporada, los lanzamientos de productos y las campañas de marketing suelen generar picos predecibles. El análisis de los datos históricos le permite anticipar estos períodos de mayor actividad y alinear los niveles de personal en consecuencia.

Por ejemplo, si los datos muestran aumentos constantes durante las temporadas navideñas, se pueden programar agentes adicionales con antelación en lugar de esforzarse por ofrecer una cobertura de última hora. Las herramientas de gestión de la fuerza laboral pueden proporcionar información detallada sobre los aumentos repentinos del pasado, lo que facilita la creación de previsiones de personal precisas.

Paso 2: Implemente turnos escalonados para una mejor cobertura


En lugar de depender únicamente de las estructuras de turnos tradicionales, los turnos escalonados y los horarios divididos pueden ayudar a distribuir las cargas de trabajo de manera más uniforme a lo largo del día.

Al programar las horas de inicio y finalización en función de los períodos de mayor demanda, puede asegurarse de que haya suficientes agentes disponibles durante las horas de mayor volumen sin exceso de personal durante los períodos de calma. Esto mejora la cobertura y también evita turnos prolongados y agotadores que contribuyen a la fatiga y el agotamiento de los agentes.

Paso 3: Realice ajustes en tiempo real con paneles de control en vivo


Incluso las mejores previsiones no pueden tener en cuenta todas las variables. Los paneles en tiempo real que muestran datos en tiempo real sobre las colas de llamadas, los tiempos de espera y la disponibilidad de los agentes permiten reequilibrar las cargas de trabajo al instante.

Si un equipo se ve abrumado mientras otro tiene más capacidad, se pueden reasignar las tareas o se puede solicitar apoyo adicional. La supervisión en tiempo real le permite responder rápidamente a los picos inesperados y garantizar que ningún agente se quede solo con una carga de trabajo insostenible.

Prevenga el agotamiento a través del apoyo y el reconocimiento


Gestionar un gran volumen de llamadas no tiene por qué costar el bienestar de su equipo. Al fomentar una cultura que priorice el descanso, el reconocimiento y la retroalimentación regular, puedes ayudar a tus equipos a mantenerse comprometidos y resilientes incluso durante los turnos más ocupados.

Pero, ¿cómo puede equilibrar los altos volúmenes de llamadas y, al mismo tiempo, mantener un servicio de atención al cliente de calidad? La clave es equilibrar las exigencias de la carga de trabajo con un apoyo y un refuerzo significativos.

Paso 1: Fomente que los descansos breves se restablezcan entre llamadas


Las llamadas consecutivas sin espacio para respirar pueden hacer que los agentes se sientan agotados mentalmente y propensos a cometer errores. Incluso las pausas breves entre las llamadas pueden ayudar a los agentes a reiniciarse y recuperar la concentración. Establecer pequeñas pausas o rotaciones entre las llamadas permite a los agentes alejarse, recargar energías y regresar renovados. Esto reduce el estrés y ayuda a mantener un nivel de servicio alto y constante durante todo el turno.

Paso 2: Reconocer y recompensar a los de alto rendimiento


El reconocimiento contribuye en gran medida a levantar la moral, especialmente durante los períodos de alta demanda. Reconocer públicamente a los agentes de alto rendimiento por sus contribuciones, ya sea para cumplir objetivos difíciles, gestionar llamadas difíciles o mantener la satisfacción de los clientes, refuerza el comportamiento positivo y motiva a todo el equipo.


Los incentivos, como los reconocimientos, las bonificaciones o las recompensas basadas en el desempeño, pueden hacer que los agentes se sientan valorados y apreciados, convirtiendo los períodos de alta presión en oportunidades de crecimiento y logros.

Paso 3: Proporcione asesoramiento y comentarios específicos


La retroalimentación no es solo para mejorar, es una herramienta para la participación y el empoderamiento. Las sesiones individuales periódicas te permiten abordar los primeros signos de agotamiento y ofrecer asesoramiento específico para ayudar a los agentes a realizar tareas desafiantes.

Las herramientas de comentarios en tiempo real lo ayudan a brindar soporte oportuno durante los períodos de mayor actividad, manteniendo a los agentes alineados y confiados. La retroalimentación y el estímulo constructivos pueden mejorar significativamente tanto el desempeño como la satisfacción laboral, garantizando que los agentes se sientan preparados para tener éxito, incluso bajo presión.

El software de control de calidad para centros de llamadas proporciona información detallada sobre las tendencias de rendimiento, para que pueda identificar los signos de agotamiento antes de que se vuelvan críticos. Puedes detectar cuándo los agentes se ralentizan o se están desconectando realizando un seguimiento de métricas como los tiempos de finalización de las tareas, la actividad de inicio de sesión y los períodos de inactividad.

Estos datos facilitan la implementación de planes de soporte personalizados, ya sea para ajustar las cargas de trabajo, programar más descansos u ofrecer asesoramiento en el momento adecuado.

La ventaja perspicaz


Equilibrar las cargas de trabajo y evitar el agotamiento es esencial para mantener la productividad de los agentes y ofrecer un servicio al cliente excepcional, especialmente durante los grandes volúmenes de llamadas.

A diferencia de las herramientas de control de calidad tradicionales, Insightful proporciona una visión completa de las actividades de guardia y fuera de ella, lo que permite a los gerentes optimizar los flujos de trabajo, distribuir las tareas de manera justa y apoyar a sus equipos cuando más importa.

¿Está listo para mantener su centro de llamadas próspero durante los períodos pico?
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Workload Management

Gestionar grandes volúmenes de llamadas sin agotar a su equipo

Written by
Kendra Gaffin
Published on
February 12, 2025

En este artículo, vamos a analizar:

  • Por qué los altos volúmenes de llamadas pueden abrumar incluso a mejores empresas de call center y equipos.
  • Tácticas probadas para agilizar los flujos de trabajo y mantener a los agentes concentrados bajo presión.
  • Cómo una programación más inteligente y los comentarios en tiempo real pueden prevenir el agotamiento.
  • Las herramientas que utilizan los centros de llamadas de alto rendimiento para ofrecer un servicio excepcional durante los períodos pico.

Los altos volúmenes de llamadas pueden llevar incluso a los mejores equipos del centro de llamadas al límite, lo que provoca tiempos de espera más prolongados, agentes estresados y clientes insatisfechos.

Sin embargo, los períodos pico no tienen por qué significar agotamiento y caos. Al optimizar los flujos de trabajo, implementar una programación inteligente y priorizar el soporte de los agentes, puede mantener un servicio de primer nivel y, al mismo tiempo, mantener a su equipo motivado y comprometido.

Exploremos cómo utilizar las estrategias correctas gestión de la calidad del centro de llamadas las herramientas pueden ayudar a que su call center prospere bajo presión.

Los desafíos de los altos volúmenes de llamadas


La gestión de grandes volúmenes de llamadas es uno de los aspectos más estresantes de la gestión de un centro de llamadas. Durante los picos estacionales, los lanzamientos de productos o las crisis inesperadas, la gran cantidad de llamadas entrantes puede abrumar incluso a los equipos más preparados.

Analicemos los principales desafíos que hacen que estos períodos pico sean tan difíciles de gestionar:

1. Picos impredecibles


Los eventos de temporada, las promociones especiales o las crisis repentinas pueden hacer que el volumen de llamadas se dispare de la noche a la mañana, dejando a los equipos de los centros de llamadas sorprendidos. Durante la pandemia de la COVID-19, por ejemplo, algunos centros de llamadas se enfrentaron a Aumento del 300% en el volumen de llamadas en unas semanas.

Incluso con las previsiones y los planes de personal, El 80% de los gerentes de centros de llamadas informan que predecir con precisión estas oleadas sigue siendo un desafío importante. Esto a menudo hace que los gerentes se esfuercen por encontrar cobertura, lo que interrumpe los horarios y reduce los descansos que tanto necesitan los agentes.

2. Mayor carga de trabajo y tiempos de espera más prolongados


Cuando las llamadas entrantes superan su capacidad, los agentes se ven obligados a atender más consultas y, a menudo, tienen que hacer malabares con los complejos problemas de los clientes. Las investigaciones muestran que el tiempo medio de tramitación (AHT) aumenta hasta un 35% durante los períodos de mayor actividad, lo que aumenta la presión sobre los agentes para que pasen rápidamente de una llamada a la siguiente.

Los clientes, por otro lado, se frustran cada vez más, con El 60% abandona las llamadas después de esperar solo dos minutos. Esto hace que los agentes se sientan apurados, disminuye la calidad del servicio y crea una experiencia negativa para los clientes, que tal vez nunca resuelvan sus problemas por completo.

3. Estrés y agotamiento de los agentes


El ritmo incesante de la gestión de llamadas ininterrumpidas lleva incluso a los agentes experimentados al límite. 87% de los empleados de call centers reportan haber experimentado altos niveles de estrés, con El 25% se siente cerca del agotamiento. 

Esta tensión se amplifica durante los períodos de mayor actividad, ya que los agentes luchan por cumplir los objetivos de rendimiento y, al mismo tiempo, mantienen la empatía y la precisión. Con el tiempo, esto lleva al agotamiento emocional y a la falta de compromiso, lo que contribuye a una tasa de rotación anual de 30-45%. A medida que los agentes de alto rendimiento se van, su ausencia aumenta la carga de trabajo del equipo restante, lo que crea un círculo vicioso de exceso de trabajo y desgaste.

4. Reducción de la satisfacción del cliente


A medida que aumentan las cargas de trabajo y disminuye la calidad del servicio, la satisfacción del cliente se ve afectada. El 76% de los clientes dicen que cambiarán de empresa después de una sola mala experiencia, y El 41% siente que sus problemas no se resuelven adecuadamente durante las conversaciones apresuradas. 

Durante los períodos de alto volumen de llamadas, los clientes suelen soportar largos tiempos de espera o interacciones apresuradas, lo que provoca una frustración y una pérdida de confianza inmediatas. Estas experiencias negativas pueden tener efectos a largo plazo, ya que pueden dañar la lealtad a la marca y llevar a los clientes a la competencia.

Guía paso a paso para gestionar los períodos de mayor volumen de llamadas


Los altos volúmenes de llamadas pueden parecer una situación sin salida. Sin embargo, el agotamiento no es un resultado inevitable. Con la ayuda de las herramientas de control de calidad de los centros de llamadas, los centros de llamadas pueden soportar los períodos pico y, al mismo tiempo, mantener satisfechos a los empleados y clientes.

Entonces, ¿cuáles son las mejores formas de evitar el agotamiento de los empleados durante los períodos de alto volumen de llamadas?

Optimice los flujos de trabajo para mejorar la eficiencia


¿Qué estrategias se pueden utilizar para gestionar los grandes volúmenes de llamadas de forma eficaz? La respuesta está en utilizar información basada en datos, automatizar las tareas repetitivas y dotar a los agentes de los recursos adecuados para lograr resoluciones más rápidas:

Paso 1: Identifique los cuellos de botella con información basada en datos


El primer paso para optimizar los flujos de trabajo es identificar dónde se están estropeando las cosas. ¿Los agentes dedican demasiado tiempo a tareas administrativas entre llamadas? ¿Aumentan los tiempos de espera porque no se puede acceder fácilmente a la información de soporte?

Los datos de las herramientas de gestión del personal de los centros de llamadas, como Insightful, pueden revelar ineficiencias, como el tiempo excesivo dedicado a registrar las notas posteriores a las llamadas o a navegar por varios sistemas para obtener información sobre los clientes. Al identificar estos obstáculos, puede implementar mejoras específicas que afecten directamente a la productividad y eviten ralentizaciones innecesarias durante los períodos de mayor actividad.

Paso 2: Automatizar las tareas repetitivas para liberar tiempo de los agentes


La automatización de las tareas rutinarias es una de las estrategias más eficaces para gestionar grandes volúmenes de llamadas. El seguimiento posterior a la llamada, el envío de formularios y la entrada manual de datos pueden ocupar un tiempo valioso que los agentes podrían dedicar a ayudar a más clientes.

Las herramientas de automatización pueden gestionar estas actividades repetitivas, lo que permite a los agentes centrarse en interacciones significativas. Por ejemplo, los resúmenes automatizados de llamadas o los formularios rellenados previamente pueden reducir considerablemente el trabajo posterior a la llamada, acortar los tiempos de finalización y permitir a los agentes atender la siguiente llamada sin demora.

Para identificar las tareas ideales para la automatización, utilice herramientas de gestión de la fuerza laboral para realizar un seguimiento de las tareas que consumen mucho tiempo en tiempo real. Esto le ayudará a implementar una automatización que reduzca el trabajo posterior a la llamada y aumente la disponibilidad de los agentes.

Paso 3: Proporcione bases de conocimiento y guiones de llamadas para resoluciones más rápidas

El acceso a la información correcta en el momento adecuado es fundamental para mejorar la velocidad de resolución de llamadas. Una base de conocimientos bien organizada y guiones de llamadas previamente aprobados pueden ayudar a los agentes a encontrar rápidamente respuestas a las preguntas de los clientes sin perder tiempo buscando entre recursos dispersos.

Los guiones de llamadas también proporcionan una estructura clara para las conversaciones, lo que puede resultar especialmente útil durante los períodos de mucho estrés, ya que garantiza que los agentes mantengan la coherencia y mantengan un tono tranquilo y profesional, incluso durante las llamadas consecutivas.

Utilice la programación inteligente y la asignación de recursos


Un enfoque reactivo de la programación suele dejar a los equipos agotados o con exceso de personal durante los períodos lentos, lo que provoca frustración, agotamiento o desperdicio de recursos.

¿Cómo pueden los centros de llamadas pronosticar y prepararse para los períodos de alto volumen de llamadas, como durante los picos estacionales o las campañas de marketing? La clave está en aprovechar los datos históricos, implementar horarios flexibles y realizar ajustes en tiempo real.

Paso 1: Predecir los períodos pico con datos históricos


Los patrones de llamadas tienden a seguir las tendencias: las promociones de temporada, los lanzamientos de productos y las campañas de marketing suelen generar picos predecibles. El análisis de los datos históricos le permite anticipar estos períodos de mayor actividad y alinear los niveles de personal en consecuencia.

Por ejemplo, si los datos muestran aumentos constantes durante las temporadas navideñas, se pueden programar agentes adicionales con antelación en lugar de esforzarse por ofrecer una cobertura de última hora. Las herramientas de gestión de la fuerza laboral pueden proporcionar información detallada sobre los aumentos repentinos del pasado, lo que facilita la creación de previsiones de personal precisas.

Paso 2: Implemente turnos escalonados para una mejor cobertura


En lugar de depender únicamente de las estructuras de turnos tradicionales, los turnos escalonados y los horarios divididos pueden ayudar a distribuir las cargas de trabajo de manera más uniforme a lo largo del día.

Al programar las horas de inicio y finalización en función de los períodos de mayor demanda, puede asegurarse de que haya suficientes agentes disponibles durante las horas de mayor volumen sin exceso de personal durante los períodos de calma. Esto mejora la cobertura y también evita turnos prolongados y agotadores que contribuyen a la fatiga y el agotamiento de los agentes.

Paso 3: Realice ajustes en tiempo real con paneles de control en vivo


Incluso las mejores previsiones no pueden tener en cuenta todas las variables. Los paneles en tiempo real que muestran datos en tiempo real sobre las colas de llamadas, los tiempos de espera y la disponibilidad de los agentes permiten reequilibrar las cargas de trabajo al instante.

Si un equipo se ve abrumado mientras otro tiene más capacidad, se pueden reasignar las tareas o se puede solicitar apoyo adicional. La supervisión en tiempo real le permite responder rápidamente a los picos inesperados y garantizar que ningún agente se quede solo con una carga de trabajo insostenible.

Prevenga el agotamiento a través del apoyo y el reconocimiento


Gestionar un gran volumen de llamadas no tiene por qué costar el bienestar de su equipo. Al fomentar una cultura que priorice el descanso, el reconocimiento y la retroalimentación regular, puedes ayudar a tus equipos a mantenerse comprometidos y resilientes incluso durante los turnos más ocupados.

Pero, ¿cómo puede equilibrar los altos volúmenes de llamadas y, al mismo tiempo, mantener un servicio de atención al cliente de calidad? La clave es equilibrar las exigencias de la carga de trabajo con un apoyo y un refuerzo significativos.

Paso 1: Fomente que los descansos breves se restablezcan entre llamadas


Las llamadas consecutivas sin espacio para respirar pueden hacer que los agentes se sientan agotados mentalmente y propensos a cometer errores. Incluso las pausas breves entre las llamadas pueden ayudar a los agentes a reiniciarse y recuperar la concentración. Establecer pequeñas pausas o rotaciones entre las llamadas permite a los agentes alejarse, recargar energías y regresar renovados. Esto reduce el estrés y ayuda a mantener un nivel de servicio alto y constante durante todo el turno.

Paso 2: Reconocer y recompensar a los de alto rendimiento


El reconocimiento contribuye en gran medida a levantar la moral, especialmente durante los períodos de alta demanda. Reconocer públicamente a los agentes de alto rendimiento por sus contribuciones, ya sea para cumplir objetivos difíciles, gestionar llamadas difíciles o mantener la satisfacción de los clientes, refuerza el comportamiento positivo y motiva a todo el equipo.


Los incentivos, como los reconocimientos, las bonificaciones o las recompensas basadas en el desempeño, pueden hacer que los agentes se sientan valorados y apreciados, convirtiendo los períodos de alta presión en oportunidades de crecimiento y logros.

Paso 3: Proporcione asesoramiento y comentarios específicos


La retroalimentación no es solo para mejorar, es una herramienta para la participación y el empoderamiento. Las sesiones individuales periódicas te permiten abordar los primeros signos de agotamiento y ofrecer asesoramiento específico para ayudar a los agentes a realizar tareas desafiantes.

Las herramientas de comentarios en tiempo real lo ayudan a brindar soporte oportuno durante los períodos de mayor actividad, manteniendo a los agentes alineados y confiados. La retroalimentación y el estímulo constructivos pueden mejorar significativamente tanto el desempeño como la satisfacción laboral, garantizando que los agentes se sientan preparados para tener éxito, incluso bajo presión.

El software de control de calidad para centros de llamadas proporciona información detallada sobre las tendencias de rendimiento, para que pueda identificar los signos de agotamiento antes de que se vuelvan críticos. Puedes detectar cuándo los agentes se ralentizan o se están desconectando realizando un seguimiento de métricas como los tiempos de finalización de las tareas, la actividad de inicio de sesión y los períodos de inactividad.

Estos datos facilitan la implementación de planes de soporte personalizados, ya sea para ajustar las cargas de trabajo, programar más descansos u ofrecer asesoramiento en el momento adecuado.

La ventaja perspicaz


Equilibrar las cargas de trabajo y evitar el agotamiento es esencial para mantener la productividad de los agentes y ofrecer un servicio al cliente excepcional, especialmente durante los grandes volúmenes de llamadas.

A diferencia de las herramientas de control de calidad tradicionales, Insightful proporciona una visión completa de las actividades de guardia y fuera de ella, lo que permite a los gerentes optimizar los flujos de trabajo, distribuir las tareas de manera justa y apoyar a sus equipos cuando más importa.

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