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A medida que las aguas comienzan a calmarse tras años tumultuosos en el mundo del trabajo, surgen nuevos desafíos para 2023.

Además de navegar por lo que probablemente será un recesión económica, las empresas se enfrentarán a una serie de desafíos este año, incluidos los modelos de trabajo por turnos, los cambios en las estrategias de contratación y la necesidad de una productividad empresarial más sostenible.

Siga leyendo para saber qué desafíos es probable que encuentre a medida que avancemos hacia 2023 y más allá.

1. Cambios en las expectativas de los empleados

Uno de los desafíos más importantes a los que se enfrentarán las empresas en 2023 es hacer frente a las cambiantes expectativas de los empleados.

En 2023, no basta con tener seguridad laboral y un buen salario; hoy en día, muchos empleados buscan flexibilidad en los horarios de trabajo, un mayor compromiso con su trabajo y una productividad sostenible.

Flexibilidad del horario de trabajo

Si no puede ofrecer esta flexibilidad y demostrar que apoya las prácticas sostenibles que se adaptan a la salud mental de los empleados, es posible que tenga dificultades para encontrar candidatos adecuados y retener el talento que actualmente tiene en sus libros.

En 2022, Semana mundial de 4 días llevó a cabo un experimento de semana laboral de cuatro días que arrojó resultados positivos. En él, una abrumadora mayoría de las empresas y empleados participantes observaron una mejora en el rendimiento y la consideraron un éxito.

Seguir con el rígido modelo de trabajo de 9 a 5 en 2023 y más adelante podría empezar a presentar problemas entre su fuerza laboral, ya que la evidencia comienza a mostrar la eficacia de reducir las semanas laborales y trabajar menos horas.

Si bien no tienes que hacer cambios radicales en tu forma de trabajar durante la noche, puedes introducir adaptaciones pequeñas, como una semana laboral híbrida en la que los empleados trabajen algunos días en la oficina y otros en casa. Respalde su estrategia de trabajo híbrido con herramientas que lo ayuden a mejorar administrar empleados remotos

Participación de los empleados

Con agotamiento de los empleados y abandono silencioso siendo temas candentes en los últimos años, también sería ingenuo ignorar el impacto de la desconexión en el trabajo. En el momento en que los empleados dejan de estar comprometidos con su trabajo, tienes un problema entre manos.

Abordar el compromiso de los empleados no es fácil, pero estas son algunas medidas que podrían marcar la diferencia:

  •  Describa y enfatice los valores de la empresa: Esbozar valores empresariales sólidos e impulsar una declaración de misión convincente puede impulsar a la fuerza laboral e impulsar los niveles de compromiso.
  • Cree una cultura de colaboración: Sentirse aislado es un subproducto común del trabajo remoto, así que intenta que los empleados se sientan más conectados con sus compañeros de trabajo con eventos virtuales, herramientas de colaboración y proyectos en equipo.
  •  Regístrese con regularidad: Una de las mejores maneras de evitar problemas como el agotamiento de los empleados y el abandono silencioso es ponerse en contacto regularmente con los empleados para ver cómo les va. A aplicación de tiempo de trabajo también puede ayudarlo a identificar tendencias preocupantes.

Productividad sostenible

Con el aumento del agotamiento de los empleados y el abandono silencioso de los empleados, no sorprende que muchas empresas traten de lograr un equilibrio entre los altos niveles de productividad y las cargas de trabajo que no lleven a los empleados al agotamiento.

Este equilibrio puede denominarse productividad sostenible.

Al cambiar su enfoque hacia la productividad sostenible, puede:

  • Reduzca los riesgos de agotamiento de los empleados y de que renuncien silenciosamente
  • Atraiga talento al contratar
  • Aumente las cifras mientras apoya la salud mental de los empleados

2. El cambiante panorama del talento

2023 traerá una nueva perspectiva sobre el panorama del talento, aunque no necesariamente una perspectiva positiva en lo que respecta a la contratación.

Hay varios factores importantes que afectarán a la forma en que contrates a partir de 2023:

Contratación silenciosa

Como respuesta al fenómeno del abandono silencioso de los últimos años, muchas empresas iniciarán un proceso de contratación silenciosa.

¿Qué es la contratación silenciosa?

Es una forma de contratar desde dentro que se basa en incentivos como bonificaciones o promociones para mantener el talento existente y redirigirlo a las áreas que más lo necesitan. Al analizar internamente, las empresas pueden ahorrar el costo y el tiempo que implica contratar a un empleado a tiempo completo y mejorar las habilidades de los empleados para cubrir las vacantes.

También es probable que se dependa más de los contratistas y las agencias para cubrir las brechas de habilidades.

Como resultado, es posible que tengas que considerar la posibilidad de reestructurar tu empresa para fomentar la contratación discreta si tiene sentido hacerlo.

Cambio en los criterios de contratación

Un cambio que probablemente influirá en tu capacidad para conseguir los mejores talentos es el cambio en los criterios de contratación que probablemente veamos en 2023.

Al examinar prácticas laborales antiguas, como la semana laboral de 9 a 5, también tiene sentido examinar la forma en que contratamos. Una de las mayores desviaciones con respecto a las estrategias de contratación actuales probablemente sea el desprecio general por las cualificaciones y la experiencia pasada.

Eso no quiere decir que vayan a ignorarse por completo, sino que las empresas se centrarán más en las habilidades y aptitudes actuales del candidato para el puesto propuesto que en lo que han hecho en el pasado.


Esto podría hacer que la competencia por los mejores talentos sea aún más feroz, pero también puede ampliar drásticamente la reserva de talentos para incluir a candidatos que anteriormente podrían haber sido excluidos.

3. La desocialización de los empleados

Uno de los impactos más importantes que la pandemia causó en la fuerza laboral fue la disminución general de la socialización. Una vez que muchas empresas se vieron obligadas a trabajar a distancia, muchos empleados se sintieron aislados de sus compañeros de trabajo y dijeron que se sentían aislados mientras trabajaban desde casa.

El impacto de esta dessocialización tiene un efecto dominó en la contratación en 2023. Si sigues trabajando in situ de alguna manera, la incorporación de nuevos empleados requiere una reflexión considerable sobre cómo los integrarás en la fuerza laboral.

Con la disminución de la socialización, las habilidades sociales están en su punto más bajo y otros factores, como el agotamiento y la fatiga mental, también pueden influir. Por lo tanto, se necesita una iniciativa sólida de incorporación para que los nuevos reclutas se pongan al día y se adapten al lugar de trabajo, al tiempo que se trata de adaptarse a lo que puede ser una falta de agudeza social.

Esto también pone en tela de juicio su cultura de colaboración, ya que necesita que sus compañeros de trabajo se sientan cómodos compartiendo ideas y trabajando en estrecha colaboración.

Una de las mejores maneras de unir a los empleados es utilizar soluciones de software que puedan cerrar la brecha social y facilitar la colaboración. Comunicación asincrónica puede ser la mejor manera de mantenerse en contacto si las videollamadas y las reuniones resultan intimidantes para los nuevos empleados.

El software de monitoreo de empleados apoya el cambio

Cuando se enfrenta a desafíos y cambios, necesita equiparse con sistemas y herramientas que lo ayuden a llegar al otro lado.

Por ejemplo, el software de monitoreo de actividad en Internet es una forma de mantener el control incluso cuando se enfrenta a la incertidumbre. Con una herramienta de monitoreo remoto de PC como Insightful, puede supervisar a los empleados remotos y asegúrese de que las cargas de trabajo estén distribuidas de manera uniforme y de que los niveles de productividad sean altos.

La supervisión del desempeño laboral es crucial, ya que le proporciona puntos de referencia que puede usar para evaluar cómo la productividad de la fuerza laboral se ve afectada por varios cambios. El monitor de actividad web Insightful le brinda datos al permitirle monitorear el uso de las computadoras de los empleados, que luego puede usar para crear informes de productividad.

Si bien el personal de monitoreo por sí solo no lo protegerá de los desafíos que traerá 2023, puede brindarle los datos que necesita para tomar decisiones efectivas a medida que avanza.

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Tres desafíos que su empresa podría enfrentar en 2023

Written by
Kendra Gaffin
Published on
March 8, 2023

A medida que las aguas comienzan a calmarse tras años tumultuosos en el mundo del trabajo, surgen nuevos desafíos para 2023.

Además de navegar por lo que probablemente será un recesión económica, las empresas se enfrentarán a una serie de desafíos este año, incluidos los modelos de trabajo por turnos, los cambios en las estrategias de contratación y la necesidad de una productividad empresarial más sostenible.

Siga leyendo para saber qué desafíos es probable que encuentre a medida que avancemos hacia 2023 y más allá.

1. Cambios en las expectativas de los empleados

Uno de los desafíos más importantes a los que se enfrentarán las empresas en 2023 es hacer frente a las cambiantes expectativas de los empleados.

En 2023, no basta con tener seguridad laboral y un buen salario; hoy en día, muchos empleados buscan flexibilidad en los horarios de trabajo, un mayor compromiso con su trabajo y una productividad sostenible.

Flexibilidad del horario de trabajo

Si no puede ofrecer esta flexibilidad y demostrar que apoya las prácticas sostenibles que se adaptan a la salud mental de los empleados, es posible que tenga dificultades para encontrar candidatos adecuados y retener el talento que actualmente tiene en sus libros.

En 2022, Semana mundial de 4 días llevó a cabo un experimento de semana laboral de cuatro días que arrojó resultados positivos. En él, una abrumadora mayoría de las empresas y empleados participantes observaron una mejora en el rendimiento y la consideraron un éxito.

Seguir con el rígido modelo de trabajo de 9 a 5 en 2023 y más adelante podría empezar a presentar problemas entre su fuerza laboral, ya que la evidencia comienza a mostrar la eficacia de reducir las semanas laborales y trabajar menos horas.

Si bien no tienes que hacer cambios radicales en tu forma de trabajar durante la noche, puedes introducir adaptaciones pequeñas, como una semana laboral híbrida en la que los empleados trabajen algunos días en la oficina y otros en casa. Respalde su estrategia de trabajo híbrido con herramientas que lo ayuden a mejorar administrar empleados remotos

Participación de los empleados

Con agotamiento de los empleados y abandono silencioso siendo temas candentes en los últimos años, también sería ingenuo ignorar el impacto de la desconexión en el trabajo. En el momento en que los empleados dejan de estar comprometidos con su trabajo, tienes un problema entre manos.

Abordar el compromiso de los empleados no es fácil, pero estas son algunas medidas que podrían marcar la diferencia:

  •  Describa y enfatice los valores de la empresa: Esbozar valores empresariales sólidos e impulsar una declaración de misión convincente puede impulsar a la fuerza laboral e impulsar los niveles de compromiso.
  • Cree una cultura de colaboración: Sentirse aislado es un subproducto común del trabajo remoto, así que intenta que los empleados se sientan más conectados con sus compañeros de trabajo con eventos virtuales, herramientas de colaboración y proyectos en equipo.
  •  Regístrese con regularidad: Una de las mejores maneras de evitar problemas como el agotamiento de los empleados y el abandono silencioso es ponerse en contacto regularmente con los empleados para ver cómo les va. A aplicación de tiempo de trabajo también puede ayudarlo a identificar tendencias preocupantes.

Productividad sostenible

Con el aumento del agotamiento de los empleados y el abandono silencioso de los empleados, no sorprende que muchas empresas traten de lograr un equilibrio entre los altos niveles de productividad y las cargas de trabajo que no lleven a los empleados al agotamiento.

Este equilibrio puede denominarse productividad sostenible.

Al cambiar su enfoque hacia la productividad sostenible, puede:

  • Reduzca los riesgos de agotamiento de los empleados y de que renuncien silenciosamente
  • Atraiga talento al contratar
  • Aumente las cifras mientras apoya la salud mental de los empleados

2. El cambiante panorama del talento

2023 traerá una nueva perspectiva sobre el panorama del talento, aunque no necesariamente una perspectiva positiva en lo que respecta a la contratación.

Hay varios factores importantes que afectarán a la forma en que contrates a partir de 2023:

Contratación silenciosa

Como respuesta al fenómeno del abandono silencioso de los últimos años, muchas empresas iniciarán un proceso de contratación silenciosa.

¿Qué es la contratación silenciosa?

Es una forma de contratar desde dentro que se basa en incentivos como bonificaciones o promociones para mantener el talento existente y redirigirlo a las áreas que más lo necesitan. Al analizar internamente, las empresas pueden ahorrar el costo y el tiempo que implica contratar a un empleado a tiempo completo y mejorar las habilidades de los empleados para cubrir las vacantes.

También es probable que se dependa más de los contratistas y las agencias para cubrir las brechas de habilidades.

Como resultado, es posible que tengas que considerar la posibilidad de reestructurar tu empresa para fomentar la contratación discreta si tiene sentido hacerlo.

Cambio en los criterios de contratación

Un cambio que probablemente influirá en tu capacidad para conseguir los mejores talentos es el cambio en los criterios de contratación que probablemente veamos en 2023.

Al examinar prácticas laborales antiguas, como la semana laboral de 9 a 5, también tiene sentido examinar la forma en que contratamos. Una de las mayores desviaciones con respecto a las estrategias de contratación actuales probablemente sea el desprecio general por las cualificaciones y la experiencia pasada.

Eso no quiere decir que vayan a ignorarse por completo, sino que las empresas se centrarán más en las habilidades y aptitudes actuales del candidato para el puesto propuesto que en lo que han hecho en el pasado.


Esto podría hacer que la competencia por los mejores talentos sea aún más feroz, pero también puede ampliar drásticamente la reserva de talentos para incluir a candidatos que anteriormente podrían haber sido excluidos.

3. La desocialización de los empleados

Uno de los impactos más importantes que la pandemia causó en la fuerza laboral fue la disminución general de la socialización. Una vez que muchas empresas se vieron obligadas a trabajar a distancia, muchos empleados se sintieron aislados de sus compañeros de trabajo y dijeron que se sentían aislados mientras trabajaban desde casa.

El impacto de esta dessocialización tiene un efecto dominó en la contratación en 2023. Si sigues trabajando in situ de alguna manera, la incorporación de nuevos empleados requiere una reflexión considerable sobre cómo los integrarás en la fuerza laboral.

Con la disminución de la socialización, las habilidades sociales están en su punto más bajo y otros factores, como el agotamiento y la fatiga mental, también pueden influir. Por lo tanto, se necesita una iniciativa sólida de incorporación para que los nuevos reclutas se pongan al día y se adapten al lugar de trabajo, al tiempo que se trata de adaptarse a lo que puede ser una falta de agudeza social.

Esto también pone en tela de juicio su cultura de colaboración, ya que necesita que sus compañeros de trabajo se sientan cómodos compartiendo ideas y trabajando en estrecha colaboración.

Una de las mejores maneras de unir a los empleados es utilizar soluciones de software que puedan cerrar la brecha social y facilitar la colaboración. Comunicación asincrónica puede ser la mejor manera de mantenerse en contacto si las videollamadas y las reuniones resultan intimidantes para los nuevos empleados.

El software de monitoreo de empleados apoya el cambio

Cuando se enfrenta a desafíos y cambios, necesita equiparse con sistemas y herramientas que lo ayuden a llegar al otro lado.

Por ejemplo, el software de monitoreo de actividad en Internet es una forma de mantener el control incluso cuando se enfrenta a la incertidumbre. Con una herramienta de monitoreo remoto de PC como Insightful, puede supervisar a los empleados remotos y asegúrese de que las cargas de trabajo estén distribuidas de manera uniforme y de que los niveles de productividad sean altos.

La supervisión del desempeño laboral es crucial, ya que le proporciona puntos de referencia que puede usar para evaluar cómo la productividad de la fuerza laboral se ve afectada por varios cambios. El monitor de actividad web Insightful le brinda datos al permitirle monitorear el uso de las computadoras de los empleados, que luego puede usar para crear informes de productividad.

Si bien el personal de monitoreo por sí solo no lo protegerá de los desafíos que traerá 2023, puede brindarle los datos que necesita para tomar decisiones efectivas a medida que avanza.